为适应集团经营发展转型升级、结构调整的需要，做好迎接新聘任审计会计师事务所入场的工作安排，2022年1月18日，新金路集团组织召开2022年财务工作会。集团财务总监杨文毅、审计总监符晓琴、集团财务部全体人员以及各子公司财务总监、财务经理参加会议，会议由集团财务部长张东主持。

会上，张东对2021年集团财务工作情况、存在的问题和不足，进行了全面细致的总结，并就当前重要工作，如配合年报审计、开门红财务预测、税务管理等方面的工作安排做了汇报。

集团财务部黄威以扎实财务核算基本功，促进内控制度落地落实，防范税收风险与争取税收优惠，加强物资管理，提升财务工作一体化，实现财务工作价值为主题，陈述了2022年集团财务工作的主要方向。

集团审计总监符晓琴，从履行财务的监督职能角度出发，着重强调了财务系统与审计系统对内控制度监管执行工作的重要性和必要性。

最后，集团财务总监杨文毅以全面认真贯彻落实集团党委书记、总裁彭朗，在2021年12月10日财务工作会所提的八点要求为主旨，对2022年财务工作提出了六点具体落实措施：

一、 统一思想，提高站位，服从集团统一调控；

二、 转变工作观念，将工作关口前移，适应集团经营发展转型升级、结构调整的需要；

三、 探索建立财务工作考核评价体系，提升财务基础工作质量；

四、 查漏补缺，补齐短板，实现财务管理与内控制度互为表里，时刻保持迎检状态；

五、 加强业务技能学习，充分尽职履责，以财务工作效益展现专业价值；

六、 紧盯财税政策变化，配合集团发展战略，做好财税筹划。

本次财务工作会全面总结了去年财务工作的不足，点明了2022年财务工作的重点，提出了2022年财务工作的目标，全集团财务系统将以全面认真贯彻落实彭朗对财务工作的八点要求为工作指引，按照集团的统一安排和部署，统一思想，凝心聚力，全面做好2022年度财务管理各项工作。

会上，杨文毅还就各子公司财务系统关心的具体工作业务进行了详细回复。