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为进一步统一思想，攻坚克难，督促各子公司全面完成全年目标任务，全力冲刺“全年红”，9月19日—10月19日，新金路集团党委书记、总裁彭朗率督导组一行，陆续开展对下属各子公司第四季度生产经营工作现场督导。督导会议由常务副总裁刘祥彬主持。

树脂、岷江、高新、物流、仓储、金仓、德阳分公司等单位负责人分别就前三季度总体情况和第四季度工作措施作汇报。(因受疫情影响，对岷江电化现场督导工作改为线上视频会议督导方式进行)

集团常务副总裁刘祥彬、副总裁成景豪、总裁助理王志国及督导组成员分别对各子公司第四季度工作提出具体要求。

面对当前面临的紧迫形势和严峻挑战，彭朗指出：

一、各单位要紧盯目标任务，狠抓贯彻落实，主动作为，攻坚克难，全力以赴组织好四季度生产经营工作；

二、牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想，开源节流、降本增效，充分调动干部员工工作积极性；

三、持续抓好安全、环保、疫情防控各项工作，以务实举措，确保企业长治久安；

四、预势而为，做好2023年预算工作，提前谋划2023年“开门红”；

五、各单位党、政、工、团要以学习宣贯党的二十大精神为契机，坚定信心，鼓足干劲，积极引导干部、员工众志成城，凝聚合力，全面完成年度目标任务，全力冲刺“全年红”。

决战，就应该有决战的样子；决胜，就应该有决胜的气势。集团已向全体干部员工发出了“决战决胜四季度”的战前动员令，让我们迅速行动起来，抢抓机遇，科学决策，全面掀起大干高潮，全力冲刺年度目标任务，千方百计实现“全年红”，为德阳市“拼经济、搞建设、抓发展”经济总量重返全省前三进程贡献新金路力量！