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新金路集团树脂公司召开“坚定信心起航程,全力以赴开门红”活动暨成立新材料分公司动员大会

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新金路集团树脂公司召开“坚定信心起航程,全力以赴开门红”活动暨成立新材料分公司动员大会

  • 分类:新闻中心
  • 作者:四川新金路集团
  • 来源:四川新金路集团
  • 发布时间:2021-01-15
  • 访问量:0

【概要描述】为进一步统一思想,凝聚共识,坚定信心,打好开局,调整产品结构,实现产品多元化,为全面完成2021年各项任务目标蓄积智慧和力量,元月8日上午,树脂公司召开“坚定信心起航程,全力以赴开门红”活动暨成立新材料分公司动员大会。新金路集团党委书记、总裁彭朗,树脂公司党委书记、董事长任勇,总经理杨文毅及经营班子成员出席会议。会议由树脂公司党委副书记、副总经理冷强主持。

 



 

会上,树脂公司总经理杨文毅对2020年第四季度及全年工作进行简要回顾,对2021年第一季度工作进行安排部署。四季度,树脂公司在集团的坚强领导下,紧紧围绕“管理年”工作方针不动摇,通过开展“满怀豪情,脚踏实地,精益求精,突出重围”主题活动,成功实现了安全环保、生产经营、就地改造、年度大修、技术革新、疫情防控等多条战线的可喜成绩;“梳理流程,完善内控”有序推进,团队建设初见成效。同时,全面超额完成生产经营目标任务,实现安全环保六个零。

 



杨文毅从四个方面总结了四季度亮点:

一、满怀豪情抢机遇,奋发作为创佳绩;

二、脚踏实地抓落实,安全环保添亮点;

三、精益求精抓质量,项目建设齐收官;

四、俯身躬耕突重围,“一体两翼”开新篇。

为努力做好2021年一季度各项工作,为全年工作开好篇、起好步,杨文毅从十三个方面提出了2021年第一季度工作措施,并落实相关责任人。

杨文毅指出,新的一年任务艰巨、责任重大、使命光荣,这是集团对我们的信任与托付,新的机遇与挑战并生共存。杨总要求,树脂公司全体干部、员工要在集团的坚强领导下,以“咬定青山不放松”的执着韧劲,以“不待扬鞭自奋蹄”的主动作为,以“俯身躬耕龙梁福地,挥汗续写川树情怀”为工作理念,站在新的起点,抢抓新的机遇,实现新的跨越,坚定信心、全力以赴、勇毅前行,夺取2021年开门红的全面胜利,进一步夯实树脂公司在罗纹江畔、龙梁山上挺拔不屈的脊梁,进一步拓展树脂公司在罗江区、德阳市的生存空间,以优异的成绩向建厂50周年和建党100周年献礼。

 



树脂公司党委书记、董事长任勇从安全环保、生产经营、就地改造、电石渣堆场治理、“梳理流程,完善内控”等方面对各分厂、部门2020年工作给予充分肯定,并对2021年第一季度工作提出要求:

一、要认真分解、落实安全环保责任制,确保安全环保六个零;

二、就地改造工作完成和新材料分公司成立后,要结合实际,进一步修订、完善各项管理制度,以适应公司发展需求;

三、按期完成安全生产许可证延期换证工作;四、确保一次性通过就地改造“三同时”竣工验收;五、抢抓时间、倒排工期,加快推进纳米碳酸钙烟气治理平台验证工作,确保锅炉烟气排放达到深度治理标准;六、持续做好疫情防控工作,认真落实各项常态化防控措施。

任勇从成立新材料分公司的背景、意义、性质、人员安排、运营模式等方面作全面解读,进一步统一思想和行动,明确思路和方向。并要求:

一、提高思想政治素养,进一步增强“四个意识”“四个自信”和“两个维护”,始终与集团和公司保持高度一致;

二、各级干部要进一步解放思想、转变观念,统一思想、统一认识、统一看法,坚定不移地走产品结构调整、发展新材料之路;

三、增强大局意识,进一步提高沟通协调能力;

四、在工作中要做到“分工不分家,补台不拆台”,相互配合,提高效率;

五、进一步加强团队建设,将思想和行动统一到努力干事、齐心创业,全面完成年度任务目标的各项工作上来;

六、加强党风廉政建设,营造风清气正的工作氛围;

七、及时掌握员工思想动态、关心的热点、焦点问题,持续做好员工队伍稳定工作。

 



集团党委书记、总裁彭朗对树脂公司2020年各项工作给予充分肯定,用“站位高、计划早、行动快、定位准”对本次大会给予高度赞扬,并对树脂公司2021年一季度工作提出六点要求和希望:

一、认清形势,统一思想,坚定信心,确保实现开门红。彭朗对树脂公司当前面临的外部形势进行了深入分析和深刻解读,要求在全面超额完成2020全年目标任务的基础上,一鼓作气,乘胜追击,不折不扣地做好第一季度各项工作,力夺开门红;

二、补短板、强弱项,在就地改造的基础上实现提质增效。就地改造解决了树脂公司生存的瓶颈问题,让树脂公司有机会、有条件站上新的起点。树脂公司要在现代化设备和更新的工艺技术上,加强过程管控、提高产品质量,实现提质增效的根本目标;

三、抢抓市场机遇,强化营销工作,实现效益最大化。要转变观念,创新形式,主动出击,抢抓机遇,最大限度提高经营利润;

四、坚定不移地推动技术进步,做好结构调整,培育新的经济增长点。树脂公司要做好转型升级,提高主动抗风险能力,改变“靠天吃饭”的现状,在变局中开新局,在危机中育新机。新材料分公司的成立意义重大,是转型升级和结构调整的“试验田”和示范基地,将对企业未来发展起到引领作用。树脂公司要团结一心,排除万难,确保分公司的成功运营;

五、凝心聚力,深化改革,激发活力,再创辉煌。全体干部、员工要继续发扬主人翁精神,以厂为家,心系企业。树脂公司要以员工为中心,为员工谋福利,创新激励机制,进一步激发干事创业活力,再创新金路辉煌;

六、慎终如始地抓好安全环保和疫情防控工作。当前,“新冠”疫情依然严峻,安全、环保仍是树脂公司工作重点。面对形势,我们要克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪,统筹抓好常态化疫情防控和安全环保工作,为树脂公司高质量、可持续发展营造安全稳定的良好氛围。

 

 

会议号召全体干部、员工将思想和行动统一到“坚定信心起航程,全力以赴开门红”工作上来,统一到新材料分公司的项目完成上来,统一到进一步调整产品结构、优化创新升级的年度工作主题上来,把一季度工作任务分解好、落实好、完成好。

今年是我国“十四五”开局之年,更是树脂公司“一体两翼”战略实施的关键之年。新的蓝图鼓舞人心,新的目标催人奋进,新的征程任重道远。关山重度,继往开来,让我们在集团的坚强领导下,更加紧密地团结在经营班子周围,继续发扬“俯身躬耕龙梁福地,挥汗续写川树情怀”的龙梁精神,敢为人先,勇于突破,抢抓机遇,乘势而上,誓夺开门红,以优异的成绩向建厂50周年和建党100周年献礼。

 



一夜瑞雪降临龙梁福地,满树寒梅香飘川树家园。祝愿新金路新年新气象,万象归春!祝愿龙梁山龙飞凤舞起航程,一船明月一帆风!

 

新金路集团树脂公司召开“坚定信心起航程,全力以赴开门红”活动暨成立新材料分公司动员大会

【概要描述】为进一步统一思想,凝聚共识,坚定信心,打好开局,调整产品结构,实现产品多元化,为全面完成2021年各项任务目标蓄积智慧和力量,元月8日上午,树脂公司召开“坚定信心起航程,全力以赴开门红”活动暨成立新材料分公司动员大会。新金路集团党委书记、总裁彭朗,树脂公司党委书记、董事长任勇,总经理杨文毅及经营班子成员出席会议。会议由树脂公司党委副书记、副总经理冷强主持。

 



 

会上,树脂公司总经理杨文毅对2020年第四季度及全年工作进行简要回顾,对2021年第一季度工作进行安排部署。四季度,树脂公司在集团的坚强领导下,紧紧围绕“管理年”工作方针不动摇,通过开展“满怀豪情,脚踏实地,精益求精,突出重围”主题活动,成功实现了安全环保、生产经营、就地改造、年度大修、技术革新、疫情防控等多条战线的可喜成绩;“梳理流程,完善内控”有序推进,团队建设初见成效。同时,全面超额完成生产经营目标任务,实现安全环保六个零。

 



杨文毅从四个方面总结了四季度亮点:

一、满怀豪情抢机遇,奋发作为创佳绩;

二、脚踏实地抓落实,安全环保添亮点;

三、精益求精抓质量,项目建设齐收官;

四、俯身躬耕突重围,“一体两翼”开新篇。

为努力做好2021年一季度各项工作,为全年工作开好篇、起好步,杨文毅从十三个方面提出了2021年第一季度工作措施,并落实相关责任人。

杨文毅指出,新的一年任务艰巨、责任重大、使命光荣,这是集团对我们的信任与托付,新的机遇与挑战并生共存。杨总要求,树脂公司全体干部、员工要在集团的坚强领导下,以“咬定青山不放松”的执着韧劲,以“不待扬鞭自奋蹄”的主动作为,以“俯身躬耕龙梁福地,挥汗续写川树情怀”为工作理念,站在新的起点,抢抓新的机遇,实现新的跨越,坚定信心、全力以赴、勇毅前行,夺取2021年开门红的全面胜利,进一步夯实树脂公司在罗纹江畔、龙梁山上挺拔不屈的脊梁,进一步拓展树脂公司在罗江区、德阳市的生存空间,以优异的成绩向建厂50周年和建党100周年献礼。

 



树脂公司党委书记、董事长任勇从安全环保、生产经营、就地改造、电石渣堆场治理、“梳理流程,完善内控”等方面对各分厂、部门2020年工作给予充分肯定,并对2021年第一季度工作提出要求:

一、要认真分解、落实安全环保责任制,确保安全环保六个零;

二、就地改造工作完成和新材料分公司成立后,要结合实际,进一步修订、完善各项管理制度,以适应公司发展需求;

三、按期完成安全生产许可证延期换证工作;四、确保一次性通过就地改造“三同时”竣工验收;五、抢抓时间、倒排工期,加快推进纳米碳酸钙烟气治理平台验证工作,确保锅炉烟气排放达到深度治理标准;六、持续做好疫情防控工作,认真落实各项常态化防控措施。

任勇从成立新材料分公司的背景、意义、性质、人员安排、运营模式等方面作全面解读,进一步统一思想和行动,明确思路和方向。并要求:

一、提高思想政治素养,进一步增强“四个意识”“四个自信”和“两个维护”,始终与集团和公司保持高度一致;

二、各级干部要进一步解放思想、转变观念,统一思想、统一认识、统一看法,坚定不移地走产品结构调整、发展新材料之路;

三、增强大局意识,进一步提高沟通协调能力;

四、在工作中要做到“分工不分家,补台不拆台”,相互配合,提高效率;

五、进一步加强团队建设,将思想和行动统一到努力干事、齐心创业,全面完成年度任务目标的各项工作上来;

六、加强党风廉政建设,营造风清气正的工作氛围;

七、及时掌握员工思想动态、关心的热点、焦点问题,持续做好员工队伍稳定工作。

 



集团党委书记、总裁彭朗对树脂公司2020年各项工作给予充分肯定,用“站位高、计划早、行动快、定位准”对本次大会给予高度赞扬,并对树脂公司2021年一季度工作提出六点要求和希望:

一、认清形势,统一思想,坚定信心,确保实现开门红。彭朗对树脂公司当前面临的外部形势进行了深入分析和深刻解读,要求在全面超额完成2020全年目标任务的基础上,一鼓作气,乘胜追击,不折不扣地做好第一季度各项工作,力夺开门红;

二、补短板、强弱项,在就地改造的基础上实现提质增效。就地改造解决了树脂公司生存的瓶颈问题,让树脂公司有机会、有条件站上新的起点。树脂公司要在现代化设备和更新的工艺技术上,加强过程管控、提高产品质量,实现提质增效的根本目标;

三、抢抓市场机遇,强化营销工作,实现效益最大化。要转变观念,创新形式,主动出击,抢抓机遇,最大限度提高经营利润;

四、坚定不移地推动技术进步,做好结构调整,培育新的经济增长点。树脂公司要做好转型升级,提高主动抗风险能力,改变“靠天吃饭”的现状,在变局中开新局,在危机中育新机。新材料分公司的成立意义重大,是转型升级和结构调整的“试验田”和示范基地,将对企业未来发展起到引领作用。树脂公司要团结一心,排除万难,确保分公司的成功运营;

五、凝心聚力,深化改革,激发活力,再创辉煌。全体干部、员工要继续发扬主人翁精神,以厂为家,心系企业。树脂公司要以员工为中心,为员工谋福利,创新激励机制,进一步激发干事创业活力,再创新金路辉煌;

六、慎终如始地抓好安全环保和疫情防控工作。当前,“新冠”疫情依然严峻,安全、环保仍是树脂公司工作重点。面对形势,我们要克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪,统筹抓好常态化疫情防控和安全环保工作,为树脂公司高质量、可持续发展营造安全稳定的良好氛围。

 

 

会议号召全体干部、员工将思想和行动统一到“坚定信心起航程,全力以赴开门红”工作上来,统一到新材料分公司的项目完成上来,统一到进一步调整产品结构、优化创新升级的年度工作主题上来,把一季度工作任务分解好、落实好、完成好。

今年是我国“十四五”开局之年,更是树脂公司“一体两翼”战略实施的关键之年。新的蓝图鼓舞人心,新的目标催人奋进,新的征程任重道远。关山重度,继往开来,让我们在集团的坚强领导下,更加紧密地团结在经营班子周围,继续发扬“俯身躬耕龙梁福地,挥汗续写川树情怀”的龙梁精神,敢为人先,勇于突破,抢抓机遇,乘势而上,誓夺开门红,以优异的成绩向建厂50周年和建党100周年献礼。

 



一夜瑞雪降临龙梁福地,满树寒梅香飘川树家园。祝愿新金路新年新气象,万象归春!祝愿龙梁山龙飞凤舞起航程,一船明月一帆风!

 

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会上,树脂公司总经理杨文毅对2020年第四季度及全年工作进行简要回顾,对2021年第一季度工作进行安排部署。四季度,树脂公司在集团的坚强领导下,紧紧围绕“管理年”工作方针不动摇,通过开展“满怀豪情,脚踏实地,精益求精,突出重围”主题活动,成功实现了安全环保、生产经营、就地改造、年度大修、技术革新、疫情防控等多条战线的可喜成绩;“梳理流程,完善内控”有序推进,团队建设初见成效。同时,全面超额完成生产经营目标任务,实现安全环保六个零。

 

杨文毅从四个方面总结了四季度亮点:

一、满怀豪情抢机遇,奋发作为创佳绩;

二、脚踏实地抓落实,安全环保添亮点;

三、精益求精抓质量,项目建设齐收官;

四、俯身躬耕突重围,“一体两翼”开新篇。

为努力做好2021年一季度各项工作,为全年工作开好篇、起好步,杨文毅从十三个方面提出了2021年第一季度工作措施,并落实相关责任人。

杨文毅指出,新的一年任务艰巨、责任重大、使命光荣,这是集团对我们的信任与托付,新的机遇与挑战并生共存。杨总要求,树脂公司全体干部、员工要在集团的坚强领导下,以“咬定青山不放松”的执着韧劲,以“不待扬鞭自奋蹄”的主动作为,以“俯身躬耕龙梁福地,挥汗续写川树情怀”为工作理念,站在新的起点,抢抓新的机遇,实现新的跨越,坚定信心、全力以赴、勇毅前行,夺取2021年开门红的全面胜利,进一步夯实树脂公司在罗纹江畔、龙梁山上挺拔不屈的脊梁,进一步拓展树脂公司在罗江区、德阳市的生存空间,以优异的成绩向建厂50周年和建党100周年献礼。

 

树脂公司党委书记、董事长任勇从安全环保、生产经营、就地改造、电石渣堆场治理、“梳理流程,完善内控”等方面对各分厂、部门2020年工作给予充分肯定,并对2021年第一季度工作提出要求:

一、要认真分解、落实安全环保责任制,确保安全环保六个零;

二、就地改造工作完成和新材料分公司成立后,要结合实际,进一步修订、完善各项管理制度,以适应公司发展需求;

三、按期完成安全生产许可证延期换证工作;四、确保一次性通过就地改造“三同时”竣工验收;五、抢抓时间、倒排工期,加快推进纳米碳酸钙烟气治理平台验证工作,确保锅炉烟气排放达到深度治理标准;六、持续做好疫情防控工作,认真落实各项常态化防控措施。

任勇从成立新材料分公司的背景、意义、性质、人员安排、运营模式等方面作全面解读,进一步统一思想和行动,明确思路和方向。并要求:

一、提高思想政治素养,进一步增强“四个意识”“四个自信”和“两个维护”,始终与集团和公司保持高度一致;

二、各级干部要进一步解放思想、转变观念,统一思想、统一认识、统一看法,坚定不移地走产品结构调整、发展新材料之路;

三、增强大局意识,进一步提高沟通协调能力;

四、在工作中要做到“分工不分家,补台不拆台”,相互配合,提高效率;

五、进一步加强团队建设,将思想和行动统一到努力干事、齐心创业,全面完成年度任务目标的各项工作上来;

六、加强党风廉政建设,营造风清气正的工作氛围;

七、及时掌握员工思想动态、关心的热点、焦点问题,持续做好员工队伍稳定工作。

 

集团党委书记、总裁彭朗对树脂公司2020年各项工作给予充分肯定,用“站位高、计划早、行动快、定位准”对本次大会给予高度赞扬,并对树脂公司2021年一季度工作提出六点要求和希望:

一、认清形势,统一思想,坚定信心,确保实现开门红。彭朗对树脂公司当前面临的外部形势进行了深入分析和深刻解读,要求在全面超额完成2020全年目标任务的基础上,一鼓作气,乘胜追击,不折不扣地做好第一季度各项工作,力夺开门红;

二、补短板、强弱项,在就地改造的基础上实现提质增效。就地改造解决了树脂公司生存的瓶颈问题,让树脂公司有机会、有条件站上新的起点。树脂公司要在现代化设备和更新的工艺技术上,加强过程管控、提高产品质量,实现提质增效的根本目标;

三、抢抓市场机遇,强化营销工作,实现效益最大化。要转变观念,创新形式,主动出击,抢抓机遇,最大限度提高经营利润;

四、坚定不移地推动技术进步,做好结构调整,培育新的经济增长点。树脂公司要做好转型升级,提高主动抗风险能力,改变“靠天吃饭”的现状,在变局中开新局,在危机中育新机。新材料分公司的成立意义重大,是转型升级和结构调整的“试验田”和示范基地,将对企业未来发展起到引领作用。树脂公司要团结一心,排除万难,确保分公司的成功运营;

五、凝心聚力,深化改革,激发活力,再创辉煌。全体干部、员工要继续发扬主人翁精神,以厂为家,心系企业。树脂公司要以员工为中心,为员工谋福利,创新激励机制,进一步激发干事创业活力,再创新金路辉煌;

六、慎终如始地抓好安全环保和疫情防控工作。当前,“新冠”疫情依然严峻,安全、环保仍是树脂公司工作重点。面对形势,我们要克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪,统筹抓好常态化疫情防控和安全环保工作,为树脂公司高质量、可持续发展营造安全稳定的良好氛围。

 

 

会议号召全体干部、员工将思想和行动统一到“坚定信心起航程,全力以赴开门红”工作上来,统一到新材料分公司的项目完成上来,统一到进一步调整产品结构、优化创新升级的年度工作主题上来,把一季度工作任务分解好、落实好、完成好。

今年是我国“十四五”开局之年,更是树脂公司“一体两翼”战略实施的关键之年。新的蓝图鼓舞人心,新的目标催人奋进,新的征程任重道远。关山重度,继往开来,让我们在集团的坚强领导下,更加紧密地团结在经营班子周围,继续发扬“俯身躬耕龙梁福地,挥汗续写川树情怀”的龙梁精神,敢为人先,勇于突破,抢抓机遇,乘势而上,誓夺开门红,以优异的成绩向建厂50周年和建党100周年献礼。

 

一夜瑞雪降临龙梁福地,满树寒梅香飘川树家园。祝愿新金路新年新气象,万象归春!祝愿龙梁山龙飞凤舞起航程,一船明月一帆风!

 

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