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• 作者：四川新金路集团
• 来源：四川新金路集团
• 发布时间：2020-08-18
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【概要描述】
8月17日，新金路集团紧急召开防汛工作专题会，集团党委书记、总裁彭朗主持会议并对防汛工作进行动员、部署。集团常务副总裁刘祥彬，副总裁、财务总监张振亚以及总部中层以上管理人员参加会议。

 



会上，彭朗对做好当前防汛工作提出七点要求：

一是提高政治站位，坚持干部员工生命安全至上，深刻认识当前防汛的严峻形势和防汛工作的重要性和紧迫性，把防洪度汛和企业财产安全作为当前最重要的工作；

二是加强组织领导，进一步强化防洪度汛指挥部的责任分工。各级领导干部要高度重视、深入一线、靠前指挥、履职尽责，配备好必要的防汛物资，在人力、物力、财力上充分保障，全力以赴有序组织好汛期安全环保、生产经营各项工作；

三是进一步排查防汛安全隐患，对所有生产单元进行拉网式排查，发现隐患及时整改；

四是严格落实防洪度汛日报告制度，重大事项及时报告；

五是严肃工作纪律，对防洪度汛不担当、不作为的行为强化问责；

六是涉及到集团防洪度汛信息披露等相关问题，由董事局办公室统一对外发布；

七是深入基层一线，加大宣传力度。大力宣传奋战在一线的先进典型和感人事迹，弘扬主旋律，传递正能量。

彭朗强调，当前防洪度汛已进入攻坚阶段，我们要全面动员、全力以赴，进一步统一思想、夯实责任、落实措施、攻坚克难，一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓防汛工作，坚决打赢防洪度汛攻坚战。

 

会后，集团经营班子一行分别前往各子公司检查指导防汛工作情况，看望慰问防汛一线干部员工。

 



图为集团党委书记、总裁彭朗在树脂公司和物流公司指导防洪度汛工作

 

图为集团常务副总裁刘祥彬在高新公司和德阳分公司指导防汛工作

 

图为集团副总裁成景豪在仓储公司指导防汛工作

 

图为集团副总裁、财务总监张振亚在金仓公司指导防汛工作