彭朗一行对树脂公司第四季度生产经营工作开展现场督导

  9月19日上午，新金路集团党委书记、总裁彭朗率高管督导组对树脂公司第四季度生产、经营工作开展现场督导。督导会议由集团常务副总裁刘祥彬主持。   树脂公司现场督导会   会上，树脂公司总经理杨文毅就前三季度总体情况和第四季度工作措施作简要汇报，公司党委书记、董事长任勇及经营班子成员就分管事项及需协调解决的资源保障进行补充。   集团财务总监、树脂公司总经理杨文毅   集团常务副总裁刘祥彬、副总裁成景豪、总裁助理王志国分别就分管工作对树脂公司第四季度工作提出要求。   集团常务副总裁刘祥彬     集团副总裁成景豪     集团总裁助理王志国   彭朗对树脂公司广大干部、员工在战高温、斗酷暑，复工复产过程中与公司同心同德、共克时艰的优异表现给予充分肯定。面对公司当前面临的形势和机遇，彭朗对树脂公司第四季度工作提出新的要求：   一、坚持效益最大化原则，算账经营，科学决策，组织好当期生产、经营工作； 二、牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想，找准切入点，全方位、深层次、多角度挖潜降耗，多举措降本增效； 三、结合树脂公司生产经营实际情况，科学调整年度责任目标； 四、加快项目建设，全力推进锅炉“煤改电”建成投产、隐患项整改，有序启动电石渣资源化综合利用、芒硝（盐泥）钙化项目，为树脂公司高质量、可持续发展奠定坚实基础； 五、预势而为，做好2023年预算工作，提前谋划2023年“开门红”工作； 六、持续抓好安全、环保、疫情防控工作，以务实举措，为党的二十大胜利召开营造安全氛围贡献新金路力量； 七、坚定信心，鼓足干劲，越是艰险越向前；树脂公司党、政、工、团要做好宣传发动，引导干部、员工众志成城，同舟共济，全面完成年度目标任务。  

国网德阳供电公司领导莅临新金路集团树脂公司调研指导

9月14日，国网德阳供电公司总经理、党委副书记王曦，副总经理龙辉一行莅临树脂公司调研指导。国网德阳市罗江供电公司总经理曾之贵、党委书记汪春虎及班子成员；新金路集团党委书记、总裁彭朗，常务副总裁刘祥彬，财务总监、树脂公司总经理杨文毅；树脂公司党委书记、董事长任勇等负责人参加座谈。   会上，王曦对新金路集团树脂公司在高温、干旱极端天气下认真履行社会责任，主动停车停产“让电于民”，为德阳电力保障做出的积极贡献表示感谢。并通报了德阳市冬季电力供应所面临的形势，表示将与企业保持沟通，共同做好电力供应保障工作。   彭朗对王曦一行的莅临调研指导表示欢迎，对国网德阳供电公司长期以来大力保障公司电力供应表示衷心感谢，并介绍了企业发展、用电情况以及未来规划项目提出的相关需求，希望德阳供电公司继续给予新金路集团所属企业电力供应支持和保障。同时，树脂公司就需协调解决的相关事项进行了补充。   针对问题，王曦现场给予答复，并落实责任单位和相关责任人。他表示，德阳供电公司将与生产企业达成共识，积极协同配合，奋力抓好“迎峰度冬”电力保障工作，确保企业用电安全、稳定生产。 刘祥彬再次对德阳供电公司主动开展上门服务，切实为企业排忧解难表示感谢。新金路集团和树脂公司将在电力保障和支撑下，统筹推进各项工作，全力以赴完成全年目标任务，共同为地方经济和社会发展做出新的更大贡献。                                        

集团领导赴树脂公司调研指导

  8月7日（周日）下午，集团党委书记、总裁彭朗，总裁助理王志国带头践行“5+2、白加黑”工作理念，利用周末休息时间赴集团主体企业树脂公司调研指导，为树脂公司未来发展出谋划策。   彭朗一行在树脂公司党委书记、董事长任勇，总经理杨文毅及班子成员陪同下，深入中央控制室及锅炉“煤改电”项目、隐患整改项目施工现场，实地查看项目进度及安全生产等情况，并对下一步工作提出要求。   在二楼会议室，彭朗认真听取了树脂公司班子成员就安全、环保、生产、经营、项目建设、生活区天然气隐患整改等工作情况和下一步发展规划的详细汇报，并对相关事项给予现场答复和解决。   听取汇报后，王志国要求树脂公司要高度重视四川省危化协会对公司老旧装置安全风险评估工作提出的整改意见，坚守底线、红线，切实做好安全、环保工作。 彭朗对树脂公司干部、员工俯身实干的工作作风和算账经营的工作方式给予高度评价，并对下一步工作提出新的要求： 一、树脂公司要充分认识到当前形势的严峻性，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，勇挑大梁； 二、越是困难，越要众志成城、万众一心、坚定信心、精诚团结，全力冲刺全年目标任务； 三、以效益为前提，以利润为导向，精准施策，确保效益最大化； 四、苦练内功、开源节流、挖潜降耗、控制费用，加快推进电石渣、上清液治理及资源化综合利用等项目建设，切实提升企业综合竞争力； 五、吸取教训、举一反三，时刻紧绷安全、环保弦，战高温、防大汛，实现生产装置平稳运行； 六、坚定信心、迎难而上，充分发挥比较优势，团结一致，共渡难关，创造优异业绩。 树脂公司董事长任勇代表经营班子表示，将深入贯彻集团半年工作会议精神，按照集团刘董事长、彭总裁的要求和希望，团结一致、攻坚克难，持续发挥“5+2、白加黑”的作风和俯身躬耕、挥汗如雨的态度，为全面完成全年各项任务目标努力奋斗！

阿坝州领导莅临新金路集团岷江电化调研指导企业转型高质量发展

3月16日下午，阿坝州人大副主任泽久、副州长关冀，率州职能部门赴岷江电化调研指导“两高”企业转型发展情况。茂县县长杨健，常务副县长李敦灿，副县长刘志宏，新金路集团董事长刘江东，党委书记、总裁彭朗，总裁助理王志国，岷江电化党总支书记、董事长缪孝洪，总经理周德辉等陪同调研。   调研中，彭朗向州领导汇报了新金路集团岷江电化公司利用尾气余热烘干碳材、实现能源综合循环利用和节能减排等情况。州领导对岷江电化不断引进新技术、新工艺，大力发展循环经济，多措并举开展节能降耗工作给予充分肯定，对新金路集团彰显上市公司担当，有力推动地方经济的可持续发展表示赞许，并希望岷江电化加快节能减排步伐，积极助力工业经济绿转型发展。   又讯，3月17日上午9:30，阿坝州委、州政府调研督导组在茂县县委政府召开阿坝州工业经济转型高质量发展座谈会，会议由省人大常委会副主任、阿坝州委书记刘坪主持。会议邀请了州内五家企业参与座谈会，岷江电化总经理周德辉参会并作汇报发言。   座谈会上，刘坪书记重点了解了参会企业生产经营瓶颈和需要政府协调解决的问题，他要求州经信局等相关职能部门，针对企业“一厂一策”进行现场调研，摸清企业生产经营现状，形成“一个文件、三个综合报告、三个调研报告”，并上报州委、州政府。他同时强调，各部门、各企业要认真贯彻落实党的十九届六中全会和省委十一届十次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记生态文明思想、双碳目标和省委书记彭清华、省长黄强的讲话精神，积极支持工业企业转型升级，共同推动全州工业经济高质量向前发展！   未来，新金路集团岷江电化全体干部员工将在集团董事局和经营班子的坚强领导下，在公司党政班子的团结带领下，不断优化产业结构，转换增长动能，持续深化推进“循环经济、绿色化工、花园工厂”建设，构建更具核心竞争力的现代产业循环发展新体系，为阿坝州建设“一州、两区、三家园”而努力奋斗！    

建设“花园式、园林式”工厂 扎根百年龙梁福地

三月春光无限好，正是植树播绿时。3月15日10:00，新金路集团党委书记、总裁彭朗，常务副总裁刘祥彬，副总裁成景豪，财务总监、树脂公司总经理杨文毅，总裁助理王志国及全体中层干部在树脂公司开展义务植树活动，以实际行动践行绿色发展理念，助力树脂公司“花园式、园林式”工厂建设。   树脂公司党委书记、董事长任勇及经营班子成员，各党支部书记，分厂、部门负责人参加活动。   活动现场，微风拂面，党旗招展。集团、公司领导和党员干部相互配合、通力协作，挥锹挖土、培土扶苗、提水浇灌……有条不紊地投入到劳动中，到处洋溢着热火朝天的劳动景象，充分展现出新金路人良好的精神面貌和团队士气。   通过大家近2小时的辛勤劳作，红玉兰、老人葵、桂花等40余颗树木在龙梁福地成功扎根。阳光照耀下，一棵棵树木昂然挺立，焕发出勃勃生机，为树脂公司增添了一抹坚实、亮眼的新绿。   近年来，树脂公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“绿水青山就是金山银山”发展理念，圆满完成电石渣堆场综合治理；当前，树脂公司正按照“一体两翼”发展战略，强势推进锅炉“煤改电”、余热利用等改造项目，为建设“清洁、低碳、可循环”的“花园式、园林式”工厂，扎根百年龙梁福地不懈努力。 活动结束后，集团彭总一行在树脂公司领导的陪同下，前往“家园”生态公园参观。

集团领导调研子公司新年度工作思路

  新春伊始布新局，创新实干谱新篇！为全面掌握2022年度集团下属子公司生产经营情况，科学谋定新年度工作重点，近日，集团党委书记、总裁彭朗一行，代表董事长及党政班子，利用近一周时间，马不停蹄深入7家子公司走访调研，看望慰问广大干部员工，“把诊问脉”，集思广益，与企业负责人深入交流，听取各子公司一季度“开门红”和当期生产经营工作汇报，协调解决企业当前面临困难和问题，共商集团高质量发展新路径、共谋企业高效能发展新方法。集团常务副总裁刘祥彬、副总裁成景豪参加岷江电化调研，集团总裁助理王志国全程参与调研。   在树脂公司，彭朗一行深入隐患“1、7、8”项整改现场了解进展情况，实地查看锅炉“煤改电”项目规划建设以及“三年行动计划”整改落实情况。彭朗要求企业要有序推进重点项目建设。一是按照“碳达峰、碳中和”目标，扎实推进锅炉“煤改电”项目；二是加快推进隐患“1、7、8”项整改，为公司未来发展争取更大空间。   在岷江电化，彭朗一行深入净化灰堆场、东面边坡重点建设及改造项目现场，详细了解各项目推进情况。彭朗要求企业要立足实际，规划长远。一是实现电石保质保量，力夺2022“开门红”；二是严格按照时间节点，环保减量处置净化灰，科学治理地灾隐患，推动公司可持续发展。     在高新公司，彭朗一行深入人造革生产现场视察、指导，并希望企业紧贴市场行情，努力优化产品结构，加强新产品技术研发力度，外拓市场、内强品质，进一步增强企业核心竞争力。   在物流公司，彭朗希望企业紧紧抓住德阳打造千亿级国际物流港的机遇，利用公司有危化品运输资质的优势与物流港对接，谋划下一步战略发展方向。   在仓储公司、金仓公司以及德阳分公司，彭朗一行都深入生产现场，与子公司负责人深入进行交流，希望企业扎实做好生产经营工作，抓好干部员工队伍建设，争取实现新的突破。     各子公司负责人分别汇报了企业生产经营、安全环保、项目推进、员工队伍等工作情况以及需要集团协调解决的事宜。   刘祥彬、成景豪、王志国分别从生产经营、安全环保、队伍建设、维稳工作等方面作出指导，并希望全体干部、员工切实加强全局意识、创新意识和担当意识，以真抓实干、踏实稳健的工作作风，为2022年各项工作开好头，布好局。     彭朗对各子公司年初各项工作给予高度评价。他指出，各子公司对2022年度工作“部署早、落实好”，干部、员工士气高，为开年工作打下了良好的基础。   对新一年的工作，彭朗提出以下要求： 一、希望各子公司经营班子振奋精神，抢抓机遇，以“清零”心态，进一步增强忧患意识与紧迫感，精准施策，勇于担当，确保生产装置长周期、满负荷、安全稳定运行，力争实现2022年一季度生产经营“开门红”； 二、压实责任，全力以赴做好安全环保和“能源双控”工作。要强化底线思维，增强红线意识，创新工作思路，严格工作标准，切实解决存在的隐患和问题，把安全环保和“能源双控”工作当作企业发展的重要工作抓好抓实，推动企业绿色发展、稳定发展、高质量发展； 三、加强专业人才的培养与引进，为集团后续发展储备人资力量；坚持以人为本，建立科学的激励机制，充分调动广大干部、员工积极性，为建设新金路“百年老店”建功立业； 四、牢固树立企业主体责任意识，关心关爱员工，保持员工队伍良好的精气神，持续保障队伍的和谐稳定； 五、积极利用好国家税收优惠政策，推进企业高质量发展； 六、严防死守，常态化抓好疫情防控工作。   彭朗强调，各子公司要铆足干劲，拿出竞进之心，苦练事成之功，提升发展之能，以踔厉奋发之姿奋力夺取2022年“开门红”。同时，要努力克服疫情等不利影响，勇于面对全球经济压力下行带来的各种风险挑战，居安思危，未雨绸缪，以起步就冲刺的姿态确保全年目标任务的圆满完成，为集团向“百年新金路”第二个五十年奋斗目标大踏步迈进，开好局、起好步，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。